דירות נופש בחוף תל אביב

בימים אלה העולם – פוסט ברמת תיכון – מוסדות חינוך שונים, הם דואגים לנצחיותה של סטודנטים באוניברסיטה. הרבה פעמים ישנם סטודנטים רבים אשר להירשם למוסדות חינוך זה משאיר את תהליך הלמידה לפני השנתיים. הסטטיסטיקה מראה כי כמעט 42% מהתלמידים הודה לא להשלים את תוכנית הלימודים שלהם ולנהל את. הלימודים. הם כמעט תמיד של גורמי את הנשירה של תלמידים. איך הפרופסורים לממן את לנצחיותה של סטודנטים באוניברסיטה? מה הם הגורמים הנחוצים להשגת שמירה תלמיד גדול יותר? מחקר 2000 שנערך באוניברסיטת שיקגו על ידי טינו ד ר גילה כי יש מספר גורמים הקשורים לתהליך ההוראה חיוניים לקידום שמירה; חלקם של אלה דה פקטו-res הם לדוגמה: למידה, את הציפיות ואת התמיכה של מורים. נוספו גורמים אלה את המוטיבציה. בערכאה הראשונה, אנו מסכימים עם ההצעה של ד ר טינו, התלמיד צריך להרגיש שאתה לומד מידע חדש או להרחיב את הידע שכבר יש לה על נושא המחקר.

המידע חייב להיות רלוונטי ההקשר שלה שגרה התלמיד. במילים אחרות, עליך להיות תמונה ברורה איך ליישם את הידע הזה. מצד שני, זה הכרחי ליצור ציפיות גבוהות על התלמיד, כמו הסופר של הסיפור ממשיך הקורא עם צמא להמשיך לקרוא. ראוי להבין כי הידיעה כי אתה מקבל גישה זה ההישג של המטרות שלהם ואת ההצלחה בעתיד. ציפיות אלו הם הבהרה בכלל פעמים באמצעות דוגמאות הנוכחי מאויר בקורס.

הגורם החשוב השלישי זה שילם סטודנט השמירה נתמך על ידי המורים שלהם. רוב סטודנטים, בעיקר בסמסטר הראשון של המחקר צריך עזרה, חברתי, רגשי ואקדמי בזה לציית השינויים המלווה את המעבר בין התיכון ליד האוניברסיטה. מורים יכולים לפתח אותם באמצעות למידה בתוכו היכולת של תלמידים של חיברות, ועבודת צוות. מוטיבציה היא הגורם החשוב ביותר להשגת שמירה גבוה יותר של התלמיד. זהו כלי רב עוצמה עבור שימור; זה מוגדר את היכולת לנוע לעבר המרדף אחר המטרות. אנדי-res, באמצעות דוגמה שלהם, טיפול אמפתי, שיעורים אינטראקטיביים ללא ספק יכול לקדם את העצמה סטודנטים שיגבירו את הרצון הפנימי שלך, aprerder.

לא להפסיק את מפתיעה אותי לעשות חברות רבות העובדים רשאי להציע תמריצים לשעבר לקוחות מעולה למשוך שוב, אך ללקוחותיו נציגי שירות יש היכולת להציע כמעט דבר כדי לשכנע לקוח לא מרוצה להישאר.? חסרת אונים, CSR אלה לעתים קרובות למעשה להתעלם בקשות הלקוחות והצהרות כוונתו, עידוד אפילו למצוא חברה אחרת! בכמה משפטים זה יהיה מאפשרת לנו לומר שוב ושוב, יותר מעצבן לקוחות חוזרים לעיתים קרובות. הוא נפגש לאחרונה עם מנכ של חברה של מזרנים אמר לי כי מעולם לא תלונות הלקוחות להגיע, מכיוון העובדים שלהם הוסמכו, במרחק סביר, מעניקים ללקוח מה הם ימשיכו אתה שמח. העובדים שלהם הם מאושרים יותר מכיוון שהם מאמינים כי החברה בוטח בהם החלטה קול. למרבה הצער, חברה זו הוא של אחד מתוך מיליון כיום. אם לאחרים בעקבותיו, יהיה צורך הרבה פחות עבור עובדים אלה כי הם קוראים הלקוחות לשעבר זה יהיה פחות לשעבר לקוחות רבים כדי להתחיל.

כאשר עבדתי במזון מהיר כנער, דבר אשר לקוח לא מרוצה תחלופת אפל חינם יש את רשותו של שמח היה מקום בו נפוץ. היום, עובדים של מזון מהיר, כמו אחרים בשירות ללקוח, מותר רק לכבד את השוברים ועוסק למי אינן מפתחות לפי משוב מחיישנים ברשומות שלהם. נראה כי החברות של היום, לא לאבד לקוחות נאמנים של החיים אשר מאפשר שלהם חיילים עומדים ללקוח שירות לזרוק אותם ופאי תפוחים. לאחרונה, הוא רץ, כמו החוויה עם חברתנו צלחת לוויין. לאחר יותר מארבע שנים בתור לקוח נאמן, משלם, יש נתקלנו בבעיה עם הקבלה שלנו. ביקשנו כי מישהו לבוא ולקחת את עליו, אמרו לנו שזה יהיה 100 דולר. זוהי שהאפשרות היחידה עבור שירות ללקוח רשאי להציע.

הודיעה לנו כי נוכל להביא ציוד חדש של המותג של לוויין בחינם ממתחרה של החברה, נאמר לנו כי קדימה, לשנות, מה עשינו. לאחר מכן נשנה, החברה הראשונה הנקראת לשאול מדוע שמאלה, ואמרתי לו בהיסטוריה שלנו. ההסכם של העובד כי "לאחר ארבע שנים, יש להגדיר חינם." מאוחר מדי. אנחנו כבר חתמו על חוזה חדש במשך שנתיים, לא יכולנו להיות מאושר עם מקליט החדש שלנו, חינם וידאו דיגיטלי. מצד שני, יש לנו לא תלונות לקוחות בלתי פתורות בעסק שלנו, שכן, פשוט, אנחנו עושים הכל לשמור על הלקוחות שלנו מאושרת מאז תחילת. כמובן, אנחנו עושים טעויות אנו אזל דברים, אך אנו תמיד לעשות את מה הצורך לעשות דברים ממש, כמו גם קצת משהו נוספת עבור הלקוח. גישתם מבוססת על פי לפני זמן רב, היחסים עם הלקוחות בהצלחה. (א. hese הם כמה טיפים כדי לשפר את הלקוח מחלקת שירות: 1.) בהתאם לאופי התלונה, עובדי שירות זרוע הלקוח עם האפשרות של המציע תמריצים ללקוחות לא מרוצה לעודד אותם כדי לא לצאת. לאפשר להם להציע לפחות חצי כי אנשים שקוראים הלקוחות הישן יכול להציע. לדוגמה, אם אתה בדרך כלל תשלום עבור שיחת שירות, אך עומדים בפני את האפשרות של איבוד לקוח במשך 10 שנים, אפשר כי נציג שירות ללקוח, כדי לספק את הזמן הפנוי הממוצע. לעשות (2.) אם נכון החברה שלך, קורא לך ללקוח שלך בו, יאפשר שלו לאנשי שירות ללקוח להכיר טעות, להתנצל, מציעים משהו כדי לפצות על זה? חודש חינם אחד של שירות, שובר הנחה על הסדר עתידי. יותר דבר הוא מחמירות כי אם מישהו אני מתנצל מבלי שהודה מעשים רעים (כלומר "מצטער אתה מרגיש ככה.")  "להרגיש כי אתה מעצבן למה.") הם אומרים, "מצטערים, טעינו. מה אנחנו יכולים לעשות בשבילך? "מה קרה עם המוטו 'הנו שהלקוח תמיד צודק'?" קבצי script של שילוב (3.). לתת אנשים משירות רשימות לקוחות של דברים שלא אומרים הלקוחות מרוצים בחזרה לכפר שלו בלא יותר מאשר רובוטים. עם הטכנולוגיה של היום זיהוי קול, כיצד ניתן גם להשתמש מערכת תגובה אוטומטית. הרכבת שלך אנשים שירות ללקוח לפעול כבני אדם. לספק את סוג הכשרה סכסוכים שצריך להפעיל את הלקוחות לא מרוצה לתוך אנשים, לפחות, מאמינה כי החברה שלו איכפת הבעיות שלהם רוצה לעזור להם. (4.) הצעת תמריצים לאנשים של שירות הלקוח ולשמר לקוחות לא מרוצה. לדוגמה, הקלטת שיחות, פעם בחודש מעניקים פרס ללקוח נציג של שירות שעושה את העבודה הטובה ביותר סבב הלקוחות כועס שמח. (5.) לא ' המתן עד הלקוח מתעקש לדבר עם מנהל. אם הרשות של הלקוח נציג שירות להציע פתרון אינו מספיק כדי לשמר לקוחות, צריך POE עבור נציג בקשה לזמן להתייעץ עם מפקח ואולי אף לשים אותם בדיון. בריידי אן היא עורך עצמאי וניסיון סופר עם יותר מ 20 שנים בכתיבה, תוך כדי עבודה עבור דאו ג'ונס החלטותיך, לעתים קרובות שפורסמו על-ידי בוול סטריט ג'ורנל. אותה והיא בעלה בריידי Homebrew שמוכרת את הייצור של בירה ויין לבית ציוד ואספקה.

נשים הסובלים מהשמנת יתר עוברים הפחתת משקל בהליך מעקף קיבה אולי לא רק לשפר את בריאותם ועל איכות חייהם, אבל זה הם אקטין את הסתברות ילדיהם הסובלים מהשמנת יתר. מחקר שפורסם בדצמבר 2006 בכתב העת Pedriatrics, מצביע כי נשים שמנות ניתוח קיבה לעקוף לפני ההיריון, למנוע כי ילדיהם לפתח השמנת יתר. לבירורים בנושא יש לפנות ל מיכאל רצון שמבין יותר ממני. במחקר זה נמצא כי אצל נשים, הסיכון כי ילדיהם היו שמנים הצטמצם 52 אחוז ואף אחד לא היו תינוקות עם משקל לידה נמוך. זה חשוב מאחר במעקף קיבה נושאת את הסיכון של גורם של תזונה נמוכה. ניתוח, הידוע גם בשם, משמש כדי לעזור לאנשים שמנים בצורה חולנית לרזות. למרות הניתוח הזה יש וריאציות שונות, לשמיכה תהליך בסיסי ההידוק חלק ארוך של הקיבה, המעי להצטרף שוב החלק התחתון הנותרים. מאז הקיבה מפחית את הקיבולת שלו, חולים הם מסוגל לאכול מזון והם יותר מדי מרוצה הרבה יותר מהר.

חשוב להזכיר גם, כי יש צורך לחכות לפחות 18 חודשים לאחר ניתוח מעקף קיבה בהריון, שכן במהלך החודשים הראשונים לאחר הניתוח, החולה מאבד כמויות גדולות של משקל זה יכול להזיק לתינוק. אחרי 18 חודשים של ירידה במשקל פתח ירד, החולה יוכל לנסות להיכנס להריון. זכור, כל מטופל הוא שונה וייחודי, לבדוק עם הרופא שלך, יקבע אילו ניתוח בריאטרי היא הבחירה הטובה ביותר, הרצון לקבוע מתי הוא הזמן המושלם להתחיל למצוא הריון. . ברכות, הקטור Sobre ברנל מחבר: הקטור ברנאל הוא מנתח מומחה מחזיק ניתוח ו- obesidadProfesor מטבולית בבית הספר לרפואה של אוניברסיטת האוטונומי של צ'יוואווה במקסיקו צ'יוואווה.

הסובייטים היו תמיד מתעניין בתרבות הספרדית. האם לא הם להתעלם מכל נישואין חשוב של ספרות, תיאטרון, ציור? מוזיקה של האי האיברי, במיוחד ב- 75-80, לאחר השחזור של יחסים דיפלומטיים? תרבות עם ספרד? הקמת האגודה "urss-espana". מצרף אותו מועצת המנהלים של זה אגודת הידידות הוא עבד באופן פעיל ועדה לספרות? אמנות ספרדית. אחרת, עבור ה אינטגרל של חקר תרבויות האיברי, עבד שסופחו אליה המועצה המדעית של ההיסטוריה של תרבות העולם של האקדמיה למדעים של ברית המועצות. Gueorgui Stepánov, המקביל חבר באקדמיה בראש אותו. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של שלדון אדלסון. לוועדה זו היו קטעים מוסקבה, לנינגרד, קייב? טביליסי. הוא תיאם את המאמצים של כל hispanists הסובייטי, התמודדות עם הלומדים? לחשוף את ההתקדמות של התרבות הספרדית. תרומה רבה לפרסם הקורא הסובייטי יצירות מופת של שירה, פרוזה ? מפרסמים 'התקדמות', 'אמנות', "ספרותי" נתן דרמטורגיה ספרדי? 'מדע'.

יום השנה 350 על מותו של המשורר בולטת של המרכז המאה ה XVII לואיס דה Góngora? Argote, יום השנה מטוס של הפרסום של ה "Cantar דה מיו סיד"? יום השנה 400 להולדתו של פוארטה דה פרנסיסקו? האם היו אירועים אחרים כבר הנציחו עם המהדורה של ספרים, לארגן תערוכות? מפגשים חגיגיים. באותה השנה סימנה את יום השנה 300th מות ה הגדול הספרדי מחזאי של תקופת הבארוק פדרו קלדרון de la Barca, שמת ב מדריד ב- 25 במאי 1681, בגיל 80 שנה. פדרו קלדרון דה לה בארסה, הוא חי? הוא כתב את יצירותיו במאה ה-17, התקופה של התנגשויות דרמטי. 80 שנה של המאה שעברה יצירותיו רכשה ניואנסים חדשים בהרמוניה עם הזמנים שלנו. בשלוש המאות שחלפו היה מסומן האוניברסלי המשמעותי ביותר,? האדם של דרמות שלו. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל רמי לוי. קלדרון היה אחד הסופרים הראשון של אירופה שמשך את משפחת המלוכה של שלום ("הפסל של פרומתאוס"). הבעיה של חופש? האחריות של הפרט, למצוא האדם באתר שלך ההרמוניה של היקום ולהחיות את כל היצירות של הסופר את הדרמה "החיים הם חלום".

ואת wit? אחיזה להשגת המטרות, אשר מאפיינות את התווים של קומדיות שלו של אהבה, להישאר במתח הצופה. החלקים של קלדרון, דרמות הפילוסופית שלו "החיים הם חלום", "הנסיך קבוע", את comedias-intrigas "לה דאמה ואלטוֹ", "הסוהרת של עצמה"? אחרים, יותר מאשר פעם אחת היו הם תורגמו רוסית? ייצג בסצנה רוסי? ברית המועצות. פעמים רבות, המדענים? משוררים אשר לחקור? הם מתרגמים את המורשת Uteraria של ה מחזאי ספרדי, הם מגלים ערכים חדשים בעבודות דרמטי. כעת, כך נראה, אנחנו ערב פרץ חדש של התלהבות הירושה של ספרדית קלאסית על פי ' המאה לעשות? האם r? "? לא רק בגלל זה מנסיונו יום הולדתו. "התקדמות" פרסם אוסף של חלקים של קלדרון במטרה הקוראים, רבים היום מאוד, אשר שואפים לדעת ספרות ספרדית המקורי. החלקים פילוסופית הופיע "החיים הם חלום"? האם "הקסם מפליא", קומדיה "הסוהרת של עצמה"? "הפסל של פרומתאוס", פחות ידוע, אבל מאוד חשוב להבנת האבולוציה של עבודתו הספרותית של קלדרון. המצגת של הספר יהיה אחראי דמיטרי Bisti, אחד של מאיירים הסובייטי הטוב ביותר. Commemorative סימפוזיון, מבוצע על-ידי הנציבות ללימוד מקיף של התרבויות האיברי נערך במוסקבה בסתיו של 1981. ערכת הנושא שלו: "האם קלדרון? "תרבות ספרדית במאות XVI – XVII". השתתף סימפוזיון מובילים hispanists של. דוחות שלהם? ניירות הופיעה ב- "איבריה" מספר שתיים פרסום תקופתי לא מוקדש לתרבות האיברי. ההוד ההנצחה הפגישה התקיימה בביתו של ידידות? בבתי הספר העליון של מוסקבה? לנינגרד (בשלב זה). הנצחה של calderoniano יום נישואין מסומן גם שלב חדש בחקר ספרות ספרדית של המאה ה-17, מותר לגלות היבטים חדשים בעבודה של קלאסיקות אחרות מזירת ספרדית כמו האב הקדמון הגדול של קלדרון, לופה דה וגה. ספרד של סרוואנטס? קלדרון, גרסיה לורקה? אנטוניו מצ'אדו, הוא לנו להיות יקירכם יותר.

מערכות בנייה. למרות, במציאות, ניתן לומר כי במאה האחרונה, לא לשקוע לרעיון כי זה היה גדול הקדמונים, יכול לומר, כמעט בוודאות, כי כעת לפני כ-40 שנה, פחות מחצי מאה, כלי קיבול בנוי אותם על-ידי מערכות של בטון עם כמה מסת הבטון, הרוב המכריע עם בטון מזוין. לאט לאט זה יש כבר הכירו לבניית ספינות של מיכלי מים ובריכה, המערכת של shotcrete, הנודע אחריות הלוחצת ומהירות ביצוע הליך. אל דאגה רמי לוי הוא האיש הנכון . ללא קשר, הליך זה השתמשה עבור בלימה של embankments וכן, הציפוי הפנימי של משטחים הפנימי של המנהרות בו, גם על-פי זה, אנו רואים כי כאשר אנו עוברים דרך החלק הפנימי של מנהרה, כבר אין לנו מים טיפות על המכונית. כעת אנו יכולים לראות מגוון גדול של מערכות המשמשות לבניית כלי, עשוי להיות, לדוגמה: בטון מזוין מסורתי בלוקים טרומיים מוצרי בטון, מילוי בלוקים של פוליאוריטן, בטון מזוין, shotcrete בטון פילר חלקים monocoque נבנה עם שרפי פוליאסטר מחוזק עם לוחות פיברגלס של חומרים סינתטיים, עם כתפיות, החלפת לוחות פלדה חיזוקים חיצוניים galvanised עם רצועות כתף ולקשור חיזוק חיצוני בקבוקי מתיחה נירוסטה עם בקבוקי מתיחה של חיזוק פלדה פאנלים החיצוני זוגי לוח פלדה ובחגורותמתנהג טפסות זוגי אחרים. בין מערכות של בנייה והתקנה של משקפיים קבועה ונוקשה של בריכות, נמצא גידול משמעותי בהצעת לוח כביכול כמו בד נשלף, מתנפחים, עם מבנים של חומרים סינתטיים. זוהי דרישה של המגזר ובו דרישה אשר יחולו גם, אך בקצב איטי יותר.

כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי קטנות הראתה יכולת מיוחדת במתמטיקה. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי נתן לילדים אחרים גילו על-ידי הפיכת אוספים של כרטיסי בייסבול, לשחק כדורגל, או בצע את הרפתקאותיו של רוכבי אופניים המועדפים שלהם. a. l, לעומת זאת, אירח הם פתרון בעיות של מספרים. אביו, העובד בנייר מכתבים בשכונה צנועה, מיד אמון אותו כך שלא לסייע עם חשבונות אחרים פעולות אריתמטיות פשוטות של החנות.

כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי אם ישנם יעדים שנראים ברירת המחדל, אחד מאלה היה שלך. כך, במקום ללמוד בתיכון, הנער נרשם בענף הסחר, לימוד חלופי שהיה קיים בזמן עבור אלה אשר, עקב חוסר יכולת או על-ידי דרישה העבודה לטווח הקצר, המתמחה פעילות מסחרית. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי מאוחר יותר, כאשר נתן chicolear בחור, ללכת לרקוד ולנסות לקבל ידיהם כמה בנות ואז המגינים steadfast מ"דה המוטלים על-ידי והתוכחה מוסרי הרווחת, והוא נשאר ב בית-פתרון בעיות סדרה, שילובים אקראיים, מקצועות ווריאציות מתמטיים אחרים. משאבת עומד כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי שלו כנה וצפוי אביו לא היה לשאול אותו מה הוא רוצה לעשות בחיים, שכן צעדיו היו כמובן לעקוב אחר מההתחלה. לאחר השלמת לימודי התמחות מסחרית, הנער אחריו שלבים אקדמיים רצופים וזכה שמות של פרופסור intendant בנק מרכנתיל.

אז אם אביו נאלץ לברר: כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי לעשות ומה עכשיו? כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי רוצה להיות אקטואריה. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי אם קיימים בכל מקצוע בחיים אשר דורש לא דמיון כמה היה שבחר. פעילותה כפוף אקטוארי טבלאות באופן מושלם מחושב והקימו בעבר. אתה רק צריך לעשות כמה מספרים כדי לדעת את שכיחות סטטיסטית תביעות כדי לכסות, ולאחר מכן את דמי המתאים ואת העלות של המדיניות עבור כל משתמש. רחוק, לכן, פעולות מתמטיות מסובכות ומורכבות, השימוש העדין של ידע סטטיסטי, אלה של מבצעי מחקר לימודי שבו הבחור שלנו הפך מומחה אמיתי. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי התגובה כי שמעו רק היה לכן הפתיע האב, מאז בנו הראתה עד אז דבר נפוץ הדמיון. לדוגמה, נתונים-רוב יוצאי דופן מרחוק של רצים שהשתתפו וואלטה קסטיליה בספרד, עד שהוא החלו כל מהדורה זה היה מסוגל לחזות תוצאות בסוף התחרות. ברוב, שנכשלה בשמות אחד או שניים של עשרת סיווג כללי. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי אחר של התחביבים של הנער כללה מתקרב על-ידי המכון המטאורולוגי, הפך להיות חבר של אחת שני ייחודי מקצוע היה קבוע רחבת מוסד. עם המידע כי האיש הוא סיפק, יכול לחזות מצב האטמוספירה בימים הקרובים עם שוליים קל מאוד שגיאה, תחזית שתרמו מאוחר יותר אל חברו, שחבש את כל הקרדיט. Who היה מאמין, אם לא, ילד בן חמש עשרה שנה הייתה מסוגלת תחזיות דומה! כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי מה אקטואריה בעתיד לכן הקדישו את הפנאי שלו באופן כללי הייתה הציפייה של העתיד, אל ניחוש, כדי פרוגנוזה, או כמו שאתה רוצה להיקרא ככה. מסיבה זו, מבחר כזה בעבודה השוטפת רק ככה שהוזכרו קצת סותר היה. עם זאת, היה הסבר: כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי הוא בשבילי השהייה יותר זמן חינם עבור דברים אחרים. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי Apero אם זה משימה עצומה, כפוי טובה! Aademás, לביטוח העסק הוא לא בטוח, עליך כי לבלות כל היום מחפש לקוחות על-ידי ועדה צנוע בשוק מוגבלת וקשה מאוד! הסביר שלהם אב מודאג. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כי לא היתה התוכנית של מתמטיקאי צעיר שלנו: כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי שאני מכיר, אבא, כי חברות לנצל סקטור סוכני שלהם, כי ברגע בשליחת כבר הודיע משפחה חברים מתגעגע אליךמכיוון שאין בו שום דרך לגלות יותר לקוחות. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי עוד פעם, בנו של התלויה של נייר מכתבים זה הראה דבר הרגיל ידע והכנה לחיים. אביו היה צורך להסביר את זה, פעם אחת agostado שדה הפעילות של סוכן ביטוח, חברות גם לאחרת המספקים חדשות קרובי משפחה ומכרים כדי להרחיב ולשפץ את השוק. וכן הלאה. בנו ידע את זה טוב יותר מאשר לו: כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי אני חושב ליצור חברה שלי ולבחור הלקוחות שלי. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי מה שהוא אמר. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי והפך למיליונר. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי באופן מוזר לא היה דבר קשה. נקודת המוצא שלה היה פשוט כמו המשוואה השנייה של אלגברה כיתה: היה להציע מדיניות בחצי מחיר כי חברות אחרות במגזר האם לעשות את זה תמורת הטבות אילו אלה לא אותם נותן, בין היתר סיבות, מפני שלא היו להם רווחי. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי לפני כל כך מפתה מציע כפי שהוצגו, וכי חברות ביטוח אחרות יכול לבצע או אפילו אם מנהליה נתפס red-handed לרעה קטין, לקוחות רבים עזבו חברות הקודם עבד ויש מנויים עבור ביטוח איתו. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי הולך לאבדון בארבעה ימים אמר פרוזדור הידועות של זר. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כן, ברגע שהיא מתחילה לשלם אשר מכסים לחוזים שלהם השיב, מתנשאת, וגאים אחד מעמיתיו. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי ולכן אינם עושים זאת. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי להצלחה של סוכן ביטוח חדש כללה כי מעולם לא הייתי צריך לשלם ללקוחותיה. כדי להיות מדויק, רק לשלם אחד לכל בכל ארבע לא האחרים חברות במגזר. הפוליסה סבלו פחות תאונות, תקריות מקומיות פחות אירעה אותם או, בפשטות, לקח הרבה יותר זמן למות, על-פי מה יהיה והמודאליות של ביטוח שאתה מנוי עליהן. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי לכל היה בשל סיבה. לפי חישובים שבו המעסיק החדש שלנו היה גאון, הוא כיסה רק מדיניות החיים עבור אנשים צעירים אשר חזו כי הם מגיעים nonagenarios, טען את המכוניות של נהגים אשר לעולם לא תהיה תאונה וחתום הביטוח עם אנשים לעולם לא אעזוב ברז פתוח או לעורר לקצר כדי להפעיל את מכונת כביסה. כך, הוא נכנס פחות כסף מאשר המתחרים שלהם, להיות יותר יקר שלה פוליסות ביטוח, אבל גם, ומעל הכל, לו disburse כמות נמוכה לאין שיעור מאלה. הדבר היחיד חיוני היה בנוסחאות מתמטיות שלהם הוא הציג כל המשתנים הדרושים, כי החישובים שלו היו קפדני ומדויק. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי הזמן הפנוי שנותר לו עסקי משתלם כל כך ואז ומסור אותו כדי להמשיך לבצע תחזיות הסטטיסטי שלו. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי לדוגמה, החדרת גדולים סידרה מספר הוענק מוקדם יותר בחג גדול והפצה מרחבית שלא היה זמן אלה עשיריות. אתה יכול לנבא עם דיוק, לוגית, איזה מספר יהיה אחד בר מזל בלצייר את הבא. זה היה בלתי אפשרי. אך מי בספירה עם הקשיחות מוחלטת מהעיירה עומד ליפול בפרס הראשון. כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי החלו להפוך לציבורי תחזיות שלו ולקבל את המוניטין כמה מסיבה זו. ההופעות בטלוויזיה נדיר אך מכריע שלו היו אחריו עם עניין, במיוחד פעם בשנה שאמרתי גורדו תיפול לעיר ליידה ignoto בשם מיין, מזל טוב, בספרדית. נאס א משגרת, כי 22 בדצמבר בפרס הראשון נחת במדויק הכפר ידוע עד כה, אנריקה אריות וגה (בילבאו) הוא כלכלן ספרדית. בוגר אוניברסיטת סטנפורד, הוא לוקח לכתוב כמעט ארבעים שנה. המאמרים שלו הופיעו ברוב של עיתונים ספרדי, טרזו Mondo איטלקי במגזין עיתון חדשות בעולם בניו יורק. בין היתר כבר מנהלת העיתון ברצלונה לקידום של סלמנקה, המהדורה של ABC בקהילה ולנסית, כמו גם מנכ של יועץ מספר חברות מדיה ופרסום של זיטה Grupo. בשנים האחרונות יש לסירוגין שלו שיתופי פעולה בעיתונים, רדיו, טלוויזיה עם הספרות, נתקל זכה במספר פרסים במשימות שני, ביניהם את הלאומית גסטרונומי עיתונות lvaro Cunqueiro (2004), Ategua רומן קצר (2005), של עיתונאות חברתית בקהילה ולנסית, חיים (2006). ספריו שפורסמו האחרון כבר אוסף של מאמרים של העיתונות, ספרד ו importunities אחרים (2009) סיפורים קצרים אחרים, שום דבר אינו כפי שהוא נראה (2008). סופר, כמו כן, בין יצירות אחרות, מנהלים רומן של (2006), כבר הם לאור בשלוש מהדורות, ללכת נגד הזרם (2007), ולנסיה, בין ארץ לשמים, גיהנום (2008) של אנתולוגיה של ביוגרפיות תחת תווים כותרת של החיים (2007). קישורים חיצוניים: סקירה על רשת גלובלית של סופרים בספרדית

תשומת לב החיים הפנימי שלך כך שאתה יכול להדריך אותך מאשר פירושים הטיל מבחוץ על מה אתה רוצה או לא רוצה. ניהול טוב מודעת, אשר מייצג את ההון האנושי של החברה, כישרון האנושית היא מגלה את עצמה, לכן עליך להיות זהיר מאוד, כי זה לא מבוזבז, מבוזבז, כמו הרבה חברות בארץ, במיוחד בתחום תעשיות קטנות/בינוניות. מכאן, עניין שלנו אשר מסומנים על החברה, ניהול שלה עם אחריות זו ולא ידועה לשימוש נתקל האדם כראוי ההון. הכבוד זה טורו גבריאלה מי יבחר בהתמחות ניהול האיכות והתפוקה של Facesa באוניברסיטה של Carabobo אומר, כי האתגר מתמודד עם מציאות זו, אינו מבוסס על בלבד, מדידה ובקרה, צריך לפתח כלים, טכניקות, מודלים ומערכות הפילוסופיות של הפיכת עבודה אחראית הדרכה להשיג ניהול הון אנושי אמיתי לפתח כישרון הכולל על-ידי הארגון, מה לפעמים מוגבלת שינוי השם של האזור, השארת בצד החלק מבני היסוד של הפילוסופיה החדשה הזו של פיתוח צוות. מוסיף בול הדעה שלך, זכור, כי ההון האנושי הוא הסדרה של aptitudinales ידע, היחס ומיומנויות אדם יש לו, האישית, הגדר אותו לשניים: 1. השימוש של ההון האנושי, אשר היא זו שבה האדם מייצר יתרון משתלמת לו מבחינה כלכלית. 2 הפוטנציאל ההון האנושי, המשמש אלא אם כן הוא יוצר שום תועלת כלכלית, אולם, היא הפרנסה של ההון האנושי של שימוש.

כישרון האנושית היא זו הבירה מייצרת או מסוגלים לייצר, באמצעות פעולות היומיום או חדשנות, היתרונות הגבוהים ביותר עבור האדם והן החברה אשר מציעה את שירותיה. נחשב, כי ארגונים מביא את הניסיון הרב שצברה שיש אנשים שיש להם משכורות נמוכות, זה מגדיל את העלויות מוסתרים, הבנת אלה כאדם היא כפי שהיא משתקפת הוצאות כי עליית, עקב פסולת, חוזרת (בדרך כלל לא לכמת), תוספות שעות (אפילו אלה שלא משלמים צוות), עניים אקלים ארגוני, כיסוי נמוך של הגשמת הפרופילים המשימה. יש לקחת בחשבון גם, ההכשרה של צוות או אימונים פונה מדי יום עם כל הבעיות הללו וכדי לפתור אותן, לא מספיק יש רשימה של הצרכים, כמו גם את עבודתו כדי לזהות מה הידע, הכישורים aptitudinales, לייצר רווחים טובים יותר לחברה כמו גם להשיג הסתגלות ברמה נמוכה יותר, יישום של הכלים החדשים הללוטכניקות, דגמי מערכות או הפילוסופיות של עבודה. בדרך כלל סיכוי קטן כי יש בתהליך זה, שכן אין לו מודל של כישרון האנושי, פרקטיקה זו נתמכת על ידי בדרך כלל לעשות זאת, מה יכול הוסף כי החיים, הסתגלות לחברה, מיקום, פעמים יש ירד מ באופן מסחרר. בהחלט, שימוש ההון האנושי מחייב ברציפות לעדכן, תוך כדי לפתח את הכשרון האנושי, הוא מכוון כדי לזהות, לנהל, משימה קלה כאשר הדבר החשוב הוא טופל על-ידי דחוף, האחרון סופג אחוז גבוה של המאמצים של האזור. תהליך דוגמנות הכשרון האנושי הוא עבודה אסטרטגית יותר, בעוד ניהול ההון האנושי הופך עבודה מבצעית ברגע זה לכמת. למעשה, כי בימינו מתחיל עידן חדש שנקרא היה הכישרון, כלומר, הזמן בו הון וטכנולוגיה הם כבר לא מספיק כדי להפוך את ארגון לשמור על עדכניות לשרוד היום הוא הסביבה הגלובלית, עכשיו חיוני יש יכולת כישרון וחדשנות, במיוחד בדור של שטחים לפיתוח צוותים ביצועים גבוהים.

פרספקטיבה זו ההנחה היא שיפור מתמיד ארגונים הביצועים והיעילות של התהליכים שלהם, כל עוד אתה לשים הדגיש את חשיבות הצורך של הקמת צוותי עבודה. הרעיון של קישור הכשרון האנושי ופיתוח צוותים ביצועים גבוהים מבוסס על: אנשים מוכשרים באופן יעיל לקידום, פיתוח צוותים יעילים בהתאם הביצועים שלהם מוצרים עבור המוסד; מוסדות למקד את תשומת לבם ברמה המרכזית של ניתוח כי הם אנשים כמו חלקי הציוד מעל הצוות. לכן, ניתוח אנשים, ניתן למעשה לציין מאפייני הישות ביקשו או נחשב לגילוי אנשים מוכשרים אשר יכולים לשפר את הצוותים שלנו בתוך ארגונים שלנו. לבסוף, בניתוח של הנושא חשוב מאוד לשקול מה אתה חושב Carpio חוסה, כאשר מתייחסים לזה לא שמץ ספק, היום מזוהה טווח, השפעה, ערכו של הידע כישרון או הון אנושי, כך הוא כך מספר חברות ברחבי העולם כולל בתוך דוחותיה הכספיים שלה הון אינטלקטואלי. למרות הגורם כספי זה חיוני נראה החשוב ביותר, הוא אינו אלא דרך אנשים החלטות על פיננסים ומשאבי חומרים של חברה. ההון האנושי הוא מי יכול להכפיל את המשאב הפיננסי דרך ההחלטות שלהם. כדי להתחרות בסביבה הגלובלי, המרות מאוד תחרותי דינמי, מואץ, עמוקה נדרש שינוי רדיקלי אמונות, מנהגים וערכים של החברה, שבו אנשים חייבים להניח תפקידים שונים ולאמץ את חזון של פתיחות רבה יותר וגמישות לשינוי. כדי לבצע זאת, אתה חייב להילחם כדי להשיג את המחויבות של כישרון האנושית, אשר ניתן להשיג רק אם יש עסקים שיווי וצדק. האוצר האמיתי היוצרים הקיימות ויתרון תחרותי לחברה היא הכישרון האנושי מהנדס תעשייה, עורך דין.EGADE (ITESM), UC, האוניברסיטה של צ'ילה, לתארים מתקדמים תואר בניהול של חברות להזכיר בשווקים, משאבי אנוש; איכות ויעילות; חינוך ph.d. במי פרופסור לחינוך מתחם UC פונה חוקר לתואר שני. רכז בוגר ניהול איכות ויעילות התוכנית, פרצופים, UC כיסאות סחר בינלאומי; נושאים ניהוליים, שיווק; יועץ התנהגות ארגונית – עסקית ייעוץ DEPROIMCA EXATEC

א. המותג בשידור חי דייגו Olmedilla, המנהל הכללי של APLUS השדה שיווק א. אף אחד לא עובר מעיניהם לשנות מייצר חברות, מבחינת הצרכים של התקשורת ואת תמונת ומתייחס מכירות. המעבר שלו, הופיעו אסטרטגיות חדשות מעבר ליחסי ציבור ולהשאיר פרסום ואתה לחשוב כי אמצעי התקשורת ההמוניים הן הדרך היחידה להגיע אל הציבור. כך הדברים, השדה שיווק היוו ככלי יעיל, לחבר ישירות ברגשות של אנשים. המטרה: לחיות את המותג. א. כל אדם, ללא קשר למקצוע שלהם או אורח החיים שלהם, מקבל ממוצע של 3.

000 פרסום השפעות ביום אחד. מבלי משים, צורכת פרסומות בעת העברת הדפים של העיתון בבוקר, פוסטרים מטרו או האזנה לרדיו בעוד עוצרת את העומס הממתין שהציב לעכב את ההגעה שלו בכל מקום. הלחץ אינו קל עבור חברות באמצע זה פרסום מפולת נגד מי הציבור יש להילחם בכל יום. במאים שיווק לדעת שהם לא לבד בשוק, לכן אסטרטגיות שלהם לחפש לקוחות כוח דרך ערוץ יותר רגשית הפיכתה להשגת מטרותיהן ביעילות. א.

ההצעות דמיון של האירוע הוא רכיב בעלייה בתוך אסטרטגיות השיווק והתקשורת, קבלת ממוצע של 17% מהתקציב כי החברות שהוקצבה לפעולות אלה. מכאן, אשר המארגנים לשקול את מצב להגיע אל היעד שלהם עם הצעות היצירתי ביותר. התחרותיות של המגזר הביא מזהים ואירועים המקורי של המותגים לקדם אותם. במקרה של אירועי ספורט הוא שאת הארגון המשויך חתימות שונות. היום הם כבר לא עצם נותני החסות של המפגשים, שהם יוצרים אירועי הספורט שלהם, מה שהופך אותו בתקשורת שלהם. להיות יצירתי כשזה מגיע את המסר מפתח חשוב כמו להבטיח כי את חוויית האירוע להזכיר את המוצר או השירות שאתה הצגת. באותו זמן כמו כישרונות הפך יותר ויותר מודעים יותר האפקטיביות של פנים אל פנים, מתמחים ואירועים ליצור תבניות חדשות, לעיתים קרובות aided טכנולוגיה חדשה המתמחה בארגון אלה. לפיכך, במקרה של כנסים, פיתחו מערכות המאפשרות לך לעצב סדרי ספציפי עבור קהל מסוים, בהתאם האינטרסים הספציפיים של כל אדם; כך המשתתפים יש סדר יום מאורגן, אין צורך לבזבז זמן פיתוח רשימת ההפעלות המעניינים שלך. אבל יש תוכנות כלי אמיתי עבור הארגון, עיצוב אירוע. א. חידושים של השדה שיווק פיתוח תבניות חדשות פנים אל פנים שינה כלי מפתח אחרים לתקשורת ארגונית, כמו יריד מסורתי. זה להיות דרך מצוינת להציג את המוצרים, חשיפה פשוטה לעתים קרובות שמיכה אחרים לאירועים ספציפיים יותר של מותג וקבעה כי מגישים כדי ללכוד את יעד זה מטרתו ליצור חוויית המותג ולחזק את יחסי החברה עם הלקוח. א. עם זאת, האירוע בו גדלה הפופולריות שהושג בין סימוני הוא הצג הכביש, מחויבות אמיתית שיווק דינאמית, טריים, הפאי. אירועים אלה על הכביש לאפשר קשר ישיר של אנשים עם המוצר ואת המותג, חוויה שמתרגמת פשוטו כמשמעו מכירות מוגברות. הצג כביש מסודר בטריילר המציע אפשרויות אינסופיות של חיצוניים כמו פרסום תמיכה התאמה אישית ותקשורת. מנהלי שיווק החברה להעסיק אסטרטגיה מבצעי שיווק ספציפיים מאוד, מצגות של מוצר מסוים בתוך עוד אירוע בעל אופי כללי יותר. א. מרובעים אחר שביניהם המצליחים ביותר הם יגיעו הם (segway), סקייטבורד מודרני עם שני גלגלים לפי הנטייה של הטייס. רומן ייחודי התכונות שלו, תומך, מאחר שהוא מזהה את המותג עם חדשנות וטכנולוגיה. זה אמצעי תחבורה ידידותי ומושך את תשומת הלב של הציבור, מעוררת סקרנות ומייצר אמפתיה. חוויה חיובית המבטיח את הזיכרון של מארק, מאחר שהיא חשופה כל סוגי התאמות אישיות לסימון. א. שיווק היום רודף את האינטראקטיביות והקרבה עם הציבור. הוא מנחה שלהם מאמצים ויצירתיות לקראת פעולות favouring תקשורת אישי, רחום מתקרב את המותג או המוצר על היעד. השדה-השיווק הוא ללא ספק אמצעי מחפש הסכמה, הרחק פסיביות הרגילות של הציבור לפני הודעות פרסום שונים. APlus היא סוכנות שדה שיווק ממוקד כדי לענות על הצרכים של התקשורת ואת התמונה המכירות של החברה שלך. נוצר על ידי צוות של צעירים למאוד, מבוסס על ההתאמה האישית של כל חברה, כל לקוח. המטרה שלנו היא לגרום לנו הסועדים של שדה שיווק ככלי תקשורת אשר אחראית על העברת ההודעות של סימני פנים אל פנים, דהיינו, דרך אנשים, לצרכנים בנקודות למכירה.

אם יש לנו לתת משהו, חושב של נטבוק כמשהו אפשרי לא כל כך רחוקים. מספר רב של דגמים, מותגים קיים גידול תחרות ולאפשר כעת המחירים נמוכים באופן דרסטי, יותר ויותר יותר בעתיד הרבה יותר. כמות גדולה של הנחות המציעים ביתיים להתחרות, מאפשר לנו לנצל את היתרונות של אחד הצעות אלה בזמן הנכון. הגודל של מכונות אלה הינו אידיאלי עבור מטרות ואנשים מרובים. הוא בגודל בינוני, עם צג כ 11 ס מ, מה שהופך אותם קלי משקל, יביל.

כדי לראות סרטים בשקט בבית, כגון טיול או לרגע של המתנה, והן כדי להשמיע מוסיקה, הוא פלטפורמה מולטימדיה אידיאלי. כיום, עם כוח עיבוד גבוה מרוכזים חללים קטנים הצריכה נמוכה, משקל נמוך, הדבר אפשרי. המאפיינים המשלימים קביעה זו הם גם צג בין 10 ו- 11 אינצ'ים, הרמקולים שלך. החיבור שלו עם wifi יכול ללכת לכל בית קפה עם גישה לאינטרנט ולגלוש באינטרנט על פי במהירות וללא כבלים. אנחנו יכולים גם לצפות בטלוויזיה, ערוצי שידור באינטרנט, עם איכות מעולה, ואת משני צדדיו (כמובן מחובר לאינטרנט), להוריד סרטים לנו, להאזין למוסיקה שלנו, לשתף תמונות או לתקשר עם אנשים ברחבי העולם, רק עם זה יוריד הטכנולוגיה. מדי יום יותר אנשים רוכשים נטבוק הופכים פופולריים יותר, שבה המחיר שלה יירד בהשנים הקרובות, מה שהופך אותם הרבה יותר נגישים לכל אדם. לסיכום, השימוש יורחב תוך שנים ספורות, להיות הצורך כבר היום לשימוש ביישומים מרובים סוג זה של מכונות ניידות מראה עסקים, עובד ממרחק או בבית, לקחת תוכן מולטימדיה שיש את האפשרות להציג אותה ב מקרה שבו היא הצורך, וכו '. עם יישומים אלה, מורחבת ללבוש ויישומים רבים אחרים אפשרות ולהיות הרבה יותר שימושי מדי יום.

השכל הישר הוא רכיב מפתח בארגונים, אבל יותר חשוב כדי לאחד את כל האנשים המרכיבים השכל הישר של הארגון, לא להיחשף נקודת מבט אחת למרות שזה נראה ברור יסוד יש לנתח בזהירות כדי שיהיה הצלחה, הניהול יש באבולוציה קבוע בעתיד דרישה דרכים חדשות למשחקלארגונים יש לפעול כמערכת, מאז תחילת הזמן שבעלי חיים וצמחים עבדו כמערכת, התוצאה הייתה עולם באיזון סה כ כשהתחלנו בני האדם להתערב בעולם גורם לנו שבמקביל מפחיד כי בשלב זה העולם בסכנה כי מעולם לא יצא לנו לחשוב כיצד אנו יכול לעבוד כמערכת עם כל אחד האקולוגיות מציע לנו כדור הארץ בגלל שחסר לנו חשיבה מערכתית למעט כמה אנשים שפועלים למען הסביבה סביבה, ארגונים אשר אינם פועלים כמו מערכת זו הנהגה להקשר תחרותי שבו אנו אנו פועלים הם נידונים להיעלם במאה הזאת XXl בשוק עקב חוסר האפקטיביות אנו להיות נידונים לכישלון, מושג זה מובהר על ידי חברות העתקת ניהול מודלים להיכשל בדרך כלל עבור אשר אינם מחשיבים את הדגם שהועתק פותחה כדי להחיל בהקשר תחרותי אחר, עלינו לפתח תהליך אסטרטגי שלנו מבוסס על פשטות; ארבעה כיווני בו אנו לבסס יזמות הקשורות לנקודות כי עלינו לאבחן את הארגון, לאחר מכן פעולות בהתאמה, ראשית יש התשוקה של הלקוח כי הוא חייב להיות כל אדם הן אשר אינטראקציה עם הלקוח ללא הרף כמו זה לא, לתת לך זהות לחברה שלך להיות תרבות ארגוניתניהול נודד אני מעוניין מאוד על-ידי האזנה הצרכנים וחברי של הערוץ הוא חיוני כדי ליצור קשר עם הארגון אשר יוצר קישורים כדי לעודד את שני הצדדים כי אנחנו לא רק עם מגישות רבים לפעמים לא מספק את הלקוח המרבי עבור משהו חיוני כמו חוסר עזר, מסיבות אלה שחשוב מאוד לענות על השאלות הוא enunciates את המסמך שאתה חי את התשוקה? אם לשתף אותו הכל בתוך החברה? במקרה של היצירה הארגון שלי 3d (שם הארגון שבו אני הבעלים) אם אנחנו חולקים את כל האנשים העובדים בחברה לבסוף בארגון שלנו יש לנו קשר עם הלקוחות שלנו באמצעות דף Weba empre4sa 3da היצירה עם טפסי יצירת הקשר שלנו, סקרים צ'אט, מסמך זה חל גם על כל היצורים החיים של הארגון; המימד הבא לנתח מה הבידול מתמשכת מבקש הוא ליצור יתרון דיפרנציאלית המבדיל אותה מן המתחרה על מנת ליצור זהות עבור המוצר או השירות, חשוב להבין כי בידול הוא לא העובדה מבודד הכל אחרת הוא סכום ההפרשים קטנים כי הם משלימים ליצירת השפעה, זה חשוב ליצירת כל הזמן ערך מוסף, אך מאמצים אלו נכשלים את הרגע שבו הלקוח ולצרכנים אינם מזהים אותו, אז יש צורך לספור עם אבחנה להנחות אותנו חידושים בכל עת, נחוץ לך בידול שבו השווקים הם יותר ויותר דינמי יותר, עליך ליצור תמריצים לעבד סוכני פנימי וחיצוני של החברה להשתתף באופן פעיל החדשנות, המהירות garantirizara היתרון היחסי, ולבסוף את התרבות מנצחת, אנו מנהלים אחראים יצירת סינרגיה כי חייב להיות כל הארגונים עם חשיבה מערכתית ופתוחה באמצעות אסטרטגיות אשר מעודדים את קשר הגומלין ולחזק את הקישורים שלהם באופן קבוע. יישום בפועל מתייחסת החברה הבריאה 3d, אני חושב כי יש לנו תשוקה עבור הלקוח אבל הבידול מתמשכת הם לא דבר אחד על השאלה שעושה את המסמך הוא כי השירות שלי לתחרות הוא שונה? מדובר במשהו חד משמעיים ואני חושב שיש לי מספר הבדלים אבל אני חושב הלקוחות שלי חושב אינה זהה, התוצאות של שאלה זו ישירות לסייע צמיחת הארגון שלי ויהיה מסוגל להבין אם לקוחות מעריכים ייחודיות עם המטרה של יישום הרעיון של בידול מתמשכת יצירה תלת-ממד של הארגון. creacion3d. אדריכלות TK. TK empresa3d. TK servicios3d.

TK proyectos3d. TK imagen3d. TK infographics. TK quindioturismo. TK